Cinque sono i principi fondamentali che guidano l’azienda nella gestione e nello sviluppo del capitale umano:
  • meritocrazia come sistema che valorizza l’eccellenza;
  • leadership come elemento guida nella gestione del cambiamento e delle persone;
  • competizione come fattore da ricercare e fare proprio;
  • performance “best-in-class” come punto di riferimento
  • affidabilità nel fare e garantire quanto promesso.
Questi principi trovano applicazione nel Performance & Leadership Management: sistema di valutazione su entrambe le dimensioni della performance e della leadership adottato in modo omogeneo da tutto il Gruppo nel mondo. Questo processo rappresenta la base per tutte le scelte gestionali relative alle persone e costituisce un elemento fondamentale del Talent Management e del Succession Planning, grazie ai quali la gestione delle successioni nelle posizioni-chiave avviene attraverso un significativo ricorso a risorse interne.







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