Fornitori

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Obiettivo superato

Obiettivo raggiunto o in linea con il piano

Obiettivo parzialmente raggiunto

Obiettivo posticipato

impegno - 01_Il Nostro Impegno

Sostenibilità nella Supply Chain

IMPEGNO: Sensibilizzare i dipendenti che gestiscono i fornitori al valore della sostenibilità
	Azioni	Risultati 2009	Obiettivi


Fiat Group Purchasing	Formazione su Sostenibilità e Corporate Governance ai Supplier Quality Engineers (SQE) e ai buyer del Gruppo	Erogati i corsi on-line su Sostenibilità e Corporate Governance ai Supplier SQE e ai buyer in Italia (circa 500 persone) con obbligo di fruizione
	Inclusione nel sistema di remunerazione variabile di obiettivi di sostenibilità		2010: inserimento di obiettivi di sostenibilità (Implementazione di audit di sostenibilità e gestione di ulteriori questionari di autovalutazione per fornitori selezionati) nel sistema di valutazione dei Supplier Quality Engineers Manager e dei loro collaboratori
IMPEGNO: Promuovere la responsabilità sociale e ambientale dei fornitori
	Azioni	Risultati 2009	Obiettivi

Fiat Group Purchasing	Formulazione e diffusione delle Linee Guida di sostenibilità specifiche per i fornitori	Approvate e distribuite le Linee Guida a tutti i fornitori del Gruppo Fiat e graduale introduzione nelle clausole dei nuovi contratti d’acquisto	2010: continua l’introduzione delle clausole relative al rispetto delle Linee Guida di sostenibilità nei nuovi contratti d’acquisto
	Introduzione di indicatori di performance ambientale e sociale nel processo di valutazione di fornitori (già attivi o nuovi) di nuovi componenti	Definito il nuovo processo di valutazione e avviato il test	2010: consolidamento del nuovo processo di valutazione con definizione del sistema di rating e integrazione dei risultati nei database fornitori
	Distribuzione a fornitori selezionati di un questionario di autovalutazione della propria performance ambientale e sociale	Distribuito il questionario a fornitori selezionati (162 rappresentanti il 54% del fatturato di acquisto gestito da Fiat Group Purchasing, con un ritorno del 90% dei questionari e un rating medio di 78 su 100)	2010: completamento della ricezione dei questionari e nuovo invio ad altri fornitori selezionati
		Avvio analisi dei risultati dei questionari ricevuti	2010: completamento dell’analisi dei risultati

Fiat Group Purchasing	Elaborazione di una mappa del rischio della catena di fornitura utile per definire dove concentrare gli audit		2011: definizione dei criteri ed elaborazione della mappa del rischio della catena di fornitura
		Estremo Oriente Eseguiti due audit di fornitori in Cina e due in India dai Supplier Quality Engineers di Fiat Group Purchasing	2010: 10 audit complessivi tra Cina e India tramite gli SQE di Fiat Group Purchasing
	Esecuzione di audit ambientali e sociali	Europa Eseguiti 22 audit di fornitori europei (che rappresentano l'11% circa del fatturato di acquisto gestito da Fiat Group Purchasing) dai Supplier Quality Engineers (SQE) di Fiat Group Purchasing	2010: continuano gli audit di fornitori maggiormente significativi tramite gli SQE di Fiat Group Purchasing (almeno 40 audit) ed ente terzo (circa 15 audit)

Group Fiat	Promozione del programma World Class Manufacturing presso la rete di fornitura	100 stabilimenti di fornitori coinvolti nel programma	2010: coinvolgimento di 200 stabilimenti di fornitori

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